Ich bin Sparringspartnerin in strategischen Kommunikationsfragen.
Mit meinem Angebot stehe ich CEOs, Unternehmerinnen und Unternehmern, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführern sowie Mitgliedern von Vorständen und Aufsichtsräten zur Seite. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Begleitung mittelständischer Familienunternehmerinnen und -unternehmer.
Sie tragen die Entscheidungsverantwortung für Ihr Unternehmen und wissen daher, dass der Erfolg Ihrer Entscheidungen nicht zuletzt auch von einer überzeugenden Kommunikation abhängt? Ob fortlaufende Begleitung und Beratung im Zuge umfassender Transformationsprozesse oder punktuell bei herausfordernden Sondersituationen wie: Ich sehe meine Kernaufgabe darin, meine Kunden und Kundinnen bei ihren Kommunikationsstrategien zielgerichtet zu beraten und so dabei zu unterstützen, bessere Entscheidungen zu treffen.
Seit mehr als 18 Jahren begleite und berate ich CEOs, Unternehmerinnen und Unternehmer, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie Mitglieder von Vorständen und Aufsichtsräten verschiedener Branchen bei der Analyse, Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationsstrategien.
Dank meiner Erfahrungen sowohl als Teil der Leitung der Unternehmenskommunikation eines international tätigen MDax-Unternehmens als auch in einer weltweit tätigen Strategieberatung sowie durch zahlreiche Mandate als selbstständige Beraterin kenne ich die vielfältigen kommunikativen Herausforderungen, mit denen Entscheidungsträger:innen von Unternehmen konfrontiert sind – insbesondere mit Blick auf verschiedene Stakeholder-Bedürfnisse im Zuge technologiegetriebener Veränderungsprozesse, im Kulturwandel oder in Sondersituationen wie u. a. bei Nachfolgeregelungen, bei Restrukturierungen oder M&A-Situationen.
Ob DAX-Unternehmen, Mittelständler oder Start-up – als persönliche Sparringspartnerin stehe ich CEOs, Unternehmerinnen und Unternehmern, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführern sowie Mitgliedern von Vorständen und Aufsichtsräten zur Seite. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Begleitung mittelständischer Familienunternehmerinnen und -unternehmer.
Ich unterstütze im Dialog dabei, Entscheidungen zu reflektieren, Bedürfnisse verschiedener Zielgruppen (u. a. Mitarbeitende, Kunden, Branche, Öffentlichkeit, Politik) sowie Chancen und Risiken für die Reputation zu erkennen und maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln.
Im Kern meiner Arbeit steht immer der persönliche Sparring-Dialog, in dem individuelle kommunikative Herausforderungen intensiv beleuchtet werden, Ziele und strategische Leitplanken festgehalten und konkrete nächste Schritte besprochen werden. Darüber hinaus umfasst meine Unterstützung je nach Bedarf auch die weitere inhaltliche Ausgestaltung von Kommunikationsinhalten oder -formaten.
Da jede kommunikative Herausforderung sehr individuell ist, entscheiden wir gemeinsam, was das passende Paket ist.
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