Ich bin strategische Kommunikationsberaterin und Sparringspartnerin.
Mit meinem Angebot stehe ich CEOs und Geschäftsführer:innen, Mitgliedern von Vorständen und Aufsichtsräten, Gründern und Gründerinnen, Eigentümern und Eigentümerinnen von Unternehmen bei erfolgskritischen Entscheidungen zur Seite.
Sie tragen die Entscheidungsverantwortung für Ihr Unternehmen und wissen daher, dass der Erfolg Ihrer Entscheidungen nicht zuletzt auch von einer überzeugenden Kommunikation abhängt? Ob fortlaufende Begleitung und Beratung im Zuge umfassender Transformationsprozesse oder punktuell bei herausfordernden Sondersituationen: Ich sehe meine Kernaufgabe darin, meine Kunden und Kundinnen bei ihren Kommunikationsstrategien zielgerichtet zu beraten und so dabei zu unterstützen, bessere Entscheidungen zu treffen.
Seit mehr als 15 Jahren begleite und berate ich CEOs und Geschäftsführer:innen, Mitglieder von Vorständen und Aufsichtsräten, Gründer und Gründerinnen, Eigentümer und Eigentümerinnen von Unternehmen verschiedener Branchen bei der Analyse, Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationsstrategien.
Dank meiner Erfahrungen sowohl als Teil der Leitung der Unternehmenskommunikation eines international tätigen MDax-Unternehmens als auch in einer weltweit tätigen Strategieberatung sowie durch zahlreiche Mandate als selbstständige Beraterin kenne ich die vielfältigen kommunikativen Herausforderungen, mit denen Entscheidungsträger:innen von Unternehmen konfrontiert sind – unter anderem mit Blick auf verschiedene Stakeholder-Bedürfnisse im Zuge insbesondere technologiegetriebener Veränderungsprozesse, im Kulturwandel und in Sondersituationen wie u. a. in Gründungsphasen, bei Insolvenzen, M&A-Prozessen, Restrukturierungen, Nachfolgeregelungen und Krisen.
Ob DAX-Unternehmen, Mittelständler oder Start-up – als persönliche Sparringspartnerin stehe ich CEOs und Geschäftsführer:innen, Mitgliedern von Vorständen und Aufsichtsräten, Gründern und Gründerinnen, Eigentümern und Eigentümerinnen von Unternehmen zur Seite.
Ich unterstütze im Dialog dabei, Entscheidungen zu reflektieren, Bedürfnisse verschiedener Zielgruppen (u. a. Mitarbeitende, Kunden, Branche, Öffentlichkeit, Politik) sowie Chancen und Risiken für die Reputation zu erkennen und maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln.
Im Kern meiner Arbeit steht immer der persönliche Sparring-Dialog, in dem individuelle kommunikative Herausforderungen intensiv beleuchtet werden, Ziele und strategische Leitplanken festgehalten und konkrete nächste Schritte besprochen werden. Darüber hinaus umfasst meine Unterstützung je nach Bedarf auch die weitere inhaltliche Ausgestaltung von Kommunikationsinhalten oder -formaten.
Da jede kommunikative Herausforderung sehr individuell ist, entscheiden wir gemeinsam, was das passende Paket ist.
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